1月30日,信宇腾远2023年整体工作推进会在商南公司会议室隆重举行,会议由办公室主任石瑛主持,出席本次大会的有公司董事长魏双全,总经理马飞,副总经理王伟、陈国瑞、罗利婷、魏智华,特邀顾问张建仓,商州区域经理杜晓东,以及西安公司全体员工及商南公司全体员工。
▲全体员工合影
会议议程主要分为七部分
第一部分:全体员工共唱司歌——在路上
第二部分:全体员工共同宣誓2023年建筑注册类考试
第三部分:董事长魏双全做2023年工作报告
第四部分:总经理马飞做年度经营分析报告
第五部分:各部门负责人讲话
第六部分:表彰2022年度优秀集体及员工
第七部分:各部门负责人签订2023年度目标责任书
▲全体员工共唱司歌《在路上》
▲全体员工共同宣誓建筑注册类考试
2023年工作报告
第一第一部分:回顾信宇实业发展历程,忆往昔峥岁月,展未来任重道远部
第二部分:解读了企业使命、企业愿景、企业价值观分:
第三部分:总结2022年企业发展状况
第四部分:未来三年发展规划及2023年主要工作部署与推进
未来三年信宇腾远的主要目标为:
一、旨在建立一个在全国工程行业有一定知名度的集团企业;着力打造以“设计公司”为核心和龙头,以“工程咨询公司”和“施工公司”为两翼,以工程测绘、信息科技等公司为辅助的建筑产业链条,在逐步拓展“平台型”企业的基础上、向“科技创新型”企业迈进。二、近三年目标:通过重组并购,控股15家以上具有核心竞争力的工程类企业。企业规模要发展成为500人(管理团队)以上集团企业,旗下拥有1000家分公司,年产值过50亿元以上,纳税3亿元以上目标任务。三、构建强大而完备的资质体系,积累典型业绩,推进资质的全面升级,实现创建国内先进的全过程工程咨询企业的美好愿景。三年内,实现10项以上甲级资质,五年内,实现1-2项综合资质。四、引进和培养高学历、精技术的高端技术人才,心无旁骛的聚焦在工程领域,秉承工匠精神。五、重点建设财务体系和法务体系,持续推进建设一套信息化、可持续、可考量的现代化企业管理系统。
2023年具体目标:
回顾信宇实业发展历
一、分公司发展到400家;
二、建筑工程、市政工程施工总承包资质二级升一级;
三、房屋建筑工程监理、市政工程监理资质乙级升甲级;
四、房建设计升甲级;
五、增项城乡规划编制乙级资质、土地规划乙级资质;
六、水利部监理乙级资质、交通部监理乙级资质;
七、地质灾害设计、监理、施工等资质。
▲总经理马飞作年度经营分析报告
▲副总经理王伟作报告
▲副总经理陈国瑞作报告
▲西安公司经理罗利婷作报告
▲西安公司运营总监周海龙作报告
▲各部门负责人汇报工作
▲2022年优秀员工颁奖合影
▲各部门签订2023年目标责任书
在市场洗牌时,其实背后是在洗人,凡是懒惰的、浮夸的、投机的、贪婪的,过于传统落后的等等,必将慢慢走进历史,退出舞台。信宇腾远以“开局即决战,起步即冲刺”的拼搏姿态,推动工作谋划落实见效,确保高质量发展再上新台阶。
第一部分:回顾信宇实业发展历程,忆往昔峥岁月,展未来任重道远
第二部分:解读了企业使命、企业愿景、企业价值观
第三部分:总结2022年企业发展状况
第四部分:未来三年发展规划及2023年主要工作部署与推进
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